Entreprise et Equipes Apprenantes & Innovantes

Les périodes de transformation interrogent l’organisation managériale pour réussir la dynamique d’innovation :

 

Comment y associer les hommes et les femmes ?

 

Comment organiser les activités et les compétences ?

Comment soutenir et (ré)-activer l’implication des personnes qui contribuent à la richesse de l’entreprise ?

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Compositwings accompagne ce moment avec vous pour réussir l’étape au mieux selon vos objectifs.

 

Faites appel à notre expertise en innovation et organisation des activités et des emplois.

Bénéfices

  • Limiter le turn over (fidéliser les compétences)
  • Maintenir l’implication des collaborateurs
  • Entretenir les facteurs de succès de l’entreprise
  • Assurer l’agilité et l’engagement
  • Renforcer la confiance des parties prenantes
  • Etendre la culture d’innovation dans toute l’entreprise et maximiser les opportunités de croissance

 


Modalités d’intervention

Nos interventions sont inspirées par l’Organisation Apprenante (MIT, Peter Senge) et les processus de Design, l’Intelligence Collective, management Lean et Agile, et l’Analyse Transactionnelle.

  • Diagnostic (ex. en quoi votre organisation est-elle en mesure d’apprendre et d’animer l’apprenance innovante)
  • Structuration et méthodologie
  • Conception de socles de connaissances
  • Animation de réseaux sociaux de connaissances
  • Sélection d’outils numériques adaptés au modèle de la stratégie apprendre

Plusieurs modalités d’intervention : accompagnement, formation, appui au copil du changement, conseil, coaching
Nos intervenants et les intervenantes sont expérimenté.e.s et formé.e.s dans les dispositifs cités.