Les compétences dans les organisations fragmentées

Vos savoirs ont de la valeur !

Votre compétence identitaire et à valeur ajoutée optimale
mérite
d’être soulignée et soutenue.

Pour garantir un niveau de qualité de service et de performance, nous vous accompagnons à construire le radar de vos compétences différenciantes et à les déployer en interne et auprès des collaborateurs en externe.

 

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Les avantages de notre accompagnement

 

– Etude de cas modèles
– Construction accélérée de standard d’emplois et de compétences
– Dispositif d’écoles internes

 

Les relations à entretenir dans les situations de transformation

 

  • Croissance externe
  • Réorganisation
  • Nouvelles orientations Business
  • Externalisation et Faire-Faire
  • Ré-internalisation du Faire

franchises

sieges-etablissements