- Structurer et encadrer la synergie d’une organisation humaine, en interne, avec l’externe.
- Animer et accompagner la synergie d’une organisation humaine, en interne, avec l’externe.
- S’adapter, anticiper et réagir avec intelligence aux aléas de son environnement interne et externe.
- Equilibrer l’alliage de son hétérogénéité nécessaire à sa pérennité
- Conception d’une équipe
- Redimensionnement d’une équipe, effort à l’employabilité
- Renouvellement de génération, de membres d’une équipe, évolution des personnes
- Point d’étape et pivot, résolution de problèmes, transitions
- Démarche de convergence en situations de crise ou de conflits interpersonnels
- Prospective d’alliance ou de projet commun
- Démarche d’égalité professionnelle et politique de diversité
- Politique de Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO), Qualité de Vie au Travail (QVT)
PROGRAMMES
Plusieurs programmes dans les trois catégories suivantes (lien pour demander catalogue ici)
- Organiser le système de coopération
- Accompagner les synergies
- Trouver des solutions aux obstacles à la coopération
- Crédits photos :
- Photo par rawpixel.com formulaire PxHere
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