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Compositwings specializes in Innovation generated by Cooperation and in the development of the individual in the collective.
Since 2014, we facilitate HR strategy development of
organizations in keeping with humanist and responsible values. Our main purpose
is building innovative and blooming system with the diversity of people and
making powerful life.
Mots clés : coopération ; créativité ; communication positive ; intelligence émotionnelle ; résilience ; humanisme ; efficacité ; qualité de vie au travail ; capacitation ; design situationnel ; entreprise humaniste ; santé ; responsabilité sociétale des organisations ; performance ; développement durable ; développement soutenable ; capacitation ; évolution ; innovation
Compositwings accompagne les organisations publiques et privées à développer leur performance avec une culture de la coopération, dans une démarche humainement et naturellement responsable.
La synergie est une « action dynamique de cohésion des divers éléments appartenant à un groupe, une collectivité, en vue d’un but, d’une finalité commune ».
Les synonymes sont : coopération, convergence.
Les ensembles composites sont les plus robustes et les plus adaptés pour faire face aux turbulences.
La synergie est essentielle pour la performance et l’épanouissement à tous les acteurs du monde du travail, quelque soit la place dans l’organigramme.
Conduire un équipage hétérogène représente à la fois un défi, un péril et une ressource à chaque phase du développement des programmes stratégiques.
Le « facteur humain » est décisif : aucune méthode ou projet ne réussit sans la prise en considération des valeurs et des caractéristiques des personnes et des collectifs.
Nos valeurs : Humanisme, Confiance, Diversité, Liberté, Robustesse, Paix
Une démarche humainement responsable pour conjuguer la capacité à évoluer avec la réussite de la mission professionnelle, en prenant en considération la pluralité du système humain et son devenir dans l’écosystème naturel.
Allier performance et bien-être avec la culture de la coopération et la qualité de vie dans l’environnement professionnel.
La paix s’apprend et se vit, avec la négociation et la médiation, la communication, adaptées aux contextes et aux situations des acteurs intéressés par la Paix.
« La paix n’est pas simplement l’absence de conflits, mais est un processus positif, dynamique, participatif qui favorise le dialogue et le règlement des conflits dans un esprit de compréhension mutuelle et de coopération « . ONU, Assemblée Générale, 93e session, déc. 1999, p. 1.
Une démarche de coopération humaniste intègre la dimension sensible et intelligente, aimante, de l’humain.
Elle influence l’implication des parties prenantes dans la mission de l’organisation et leur professionnalisme.
Elle résonne avec la Responsabilité Sociétale de l’Organisation (RSO) et ses déclinaisons opérationnelles (FWS, OIT, EU-OSHA, ISO 45001-26000, etc.).
La coopération se révèle un formidable renfort pour la santé sociale, la santé économique, la santé des personnes, la création, l’adaptation et la résilience, le maintien d’un milieu soutenable et vital.
Nous avons conçu et développons une méthode favorisant la coopération et l’adaptation aux environnements.
Quelles sont les principes fondamentaux qui gouvernent nos décisions et nos conduites ?
Se connaitre soi-même, connaitre les motifs des comportements organisationnels et des comportements individuels, c’est reprendre la maitrise de sa trajectoire.
Quels sont les savoirs à prioriser, à cultiver, à accroitre, à partager ?
Nos idées, nos projets, nos connaissances sur nos expériences, soutiennent ou altèrent nos projets.
Savoir les savoirs… Pour rebondir, improviser dans les aléas et réussir les transitions, nous avons besoin d’habiletés dans l’usage de nos savoirs : comment acquérir, faire évoluer, transformer, appliquer, partager, recevoir, refuser, reprioriser, les savoirs.
La démarche de Compositwings s’inscrit dans une dynamique d’apprentissage et de transformation des savoirs.
Compositwings facilite ces apprenances et ces croisements créatifs de savoirs.
Une organisation apprenante facilite l’innovation et la facilité de familiarisation avec les nouveautés.
« La co-innovation, est une démarche d’innovation qui s’appuie sur le partage, la coopération entre divers partenaires de l’entreprise ou parties prenantes. (…)
Il en ressort que l’élément déterminant de leur réussite dans cette démarche est la création de communautés stratégiques de connaissance. »
Krupicka, A. & Moinet, N. (2015). L’intelligence marketing au service de la co-innovation: Le rôle clé des communautés stratégiques de connaissance. La Revue des Sciences de Gestion, 275-276,(5), 67-74. doi:10.3917/rsg.275.0067.
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Compositwings accompagne les organisations publiques et privées à développer leur performance
avec une culture de la coopération
