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  • Organisations Professionnelles Agricoles : groupements, syndicats, entreprises, organismes consulaires, etc.

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Périmètre géographie : en France et territoires limitrophes


Thématiques du catalogue de Compositwings

  • Processus et comportements de négociation assertive, médiations et conciliations

  • Leadership de la transversalité et de la coopération

  • Régénération du projet d’entreprise avec le design management

  • Cohésion, efficacité et qualité de vie professionnelle

  • Captation et valorisation des savoirs stratégiques

  • Médias et communication de solutions
 

VERBATIM

Coaché.e.s et stagiaires

« J’aime beaucoup l’approche et la mise en action sur les différents ateliers » «Alternance OK entre les temps individuels et collectifs, permet une réflexion évolutive » « Supports reprenant les idées principales en les reliant à des cas pratiques » « Votre dynamisme ! » « J’ai apprécié la profondeur de votre travail et la qualité de votre analyse des cas » Personnel d’encadrement, Management de la confiance – Académie de Poitiers

« C’est fou de constater toutes ces richesses ! Étonnant de se centrer sur le positif, le résultat est enthousiasmant». Collaborateurs d’un service financier à l’issue d’un séminaire mené en Intelligence Collective et inspiré par l’Appreciative Inquiry

« Une facilitation qui permet que chacun puisse s’exprimer et d’une bonne façon, c’était intéressant de voir cela ». Consultant en Open Innovation

« Prise de recul pour envisager les solutions les plus adaptées : ces temps m’ont permis notamment de mieux visualiser le contexte de grands changements vécus par les services RH. Aujourd’hui la situation est plus claire. » Consultante RH interne d’une entreprise organisée en réseau

« Vous m’avez écoutée et lancé des phrases comme « ce n’est pas parce que vous savez le faire que vous devez le faire encore » ou bien « vous êtes en train d’inventer un nouveau métier » qui ont résonnées et fait avancer ma pensée. L’impression que la petite voix qui me parlait dans la tête avait le droit de s’exprimer. J’ai pris confiance en mes ressentis et mes envies grâce à notre entretien et à vos propos positifs. » Coaching d’évolution professionnelle, de projets de dirigeant.e

Dirigeant.e.s et RH

« J’ai travaillé avec Christiane sur un projet de formation complexe intervenant dans un contexte d’entreprise très mouvementé. Christiane a su être à l’écoute de notre besoin et a été en capacité d’ajuster ses interventions au fil des journées en fonction des attentes des managers et des salariés. Outre ses compétences d’accompagnement au changement, elle a démontré au cours de ce projet une grande capacité d’adaptabilité, d’écoute et de persévérance. »
Carine Unger, Consultante formation chez Constructys (à propos de notre expérience lorsqu’elle était responsable formation dans une entreprise e-commerce, situation de réorganisation des effectifs et des compétences)

« Dans un contexte en forte mutation, Christiane Di Jorio m’a accompagné à préparer la conception et l’animation d’un séminaire interentreprises de deux jours portant sur l’alliance stratégique axée sur l’innovation. Le résultat est très positif : une nouvelle dynamique coopérative est initiée, des éléments de congruence entre les deux partenaires ont émergé.
La très bonne préparation a certainement représenté +80% du succès de l’opération : package très professionnel de l’ensemble du processus de séminaire interentreprises, accompagnement à la posture de coach pour permettre la co-création, facilitation de la pré-validation par les sponsors, mécanismes de construction relationnelle, gestion du timing et rédaction de guides d’animation.»
Stéphane Godard, Directeur Innovation, Chargé de mission Alliance ONF

«Christiane Di Jorio est intervenue sur plusieurs chantiers pour l’APCA/Resolia : des missions liées en GPEC et des prestations en management et RH. Elles sont d’une grande qualité avec des retours de la part des bénéficiaires toujours très positifs. Les conseils s’appuient sur une expertise éclairée, réfléchie et sur-mesure selon les situations de chacun et à jour. Les méthodes utilisées sont innovantes basées sur l’écoute et la compréhension du besoin. »
Rose-Marie Dell’Arso, chef de projet formation Resolia responsable de zone Occitanie et Corse, Formation de formateurs, Management de projets, Direction et organisation d’une Chambre, Communication