Leadership des femmes managers

Objectifs généraux d’intervention

Développer son propre style management : la solution n’est pas dans la copie et le rejet total des styles de management pratiqués par les hommes, la solution est dans la contextualisation intégrant son propre style relationnel à soi et avec les autres

  • Affirmer sa place en tant que femme au sein d’une entreprise évoluant dans un environnement à majorité masculine (clients, salariés, prestataires, fournisseurs…)
  • Susciter et entretenir des synergies avec l’environnement masculin
  • Prendre en compte les représentations sur le genre féminin et développer l’assertivité
  • S’affranchir du syndrome de l’imposteur-e (booster sa carrière)
  • Manager des femmes
  • Manager des hommes
  • Manager des équipes mixtes
  • Se comporter en leader avec son style
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Femme et Leader (Photo Gilles Régnier)
Le plus de l’intervention par Compositwings
  • Se base sur du factuel et n’est pas moralisant
  • Retours d’expériences des réseaux mixtes et d’autres spécifiquement féminins
  • Application de l’analyse transactionnelle : théorie des organisations de Berne, positionnements et croyances, etc. 
  • Etude réalisée par Christiane Di Jorio sur « la place et le rôle des femmes dans le Business Développement » et présentée à l’Essec (RIT 2017)
  • Christiane Di Jorio a étudié les effets de l’égalité hommes-femmes sur des groupes de travail, a conçu et analysé des rapports de situation comparée avec leurs plans d’actions

Modalités d’intervention

Au choix, selon votre situation : formation, séminaire, conseil, coaching

Format proposé : 1 journée en formation-action personnalisée